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Emotionen als Kompass
Emotionen sind unsere ständigen Begleiter – oft unsichtbar, aber immer präsent. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Emotionen uns lenken, wie sie in unserem Gehirn verarbeitet werden und warum sie manchmal unsere rationalen Überlegungen übertrumpfen.
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Von der Idee zur Realität
Die besten Ideen und Pläne bleiben oft unrealisiert, weil es uns an der nötigen Umsetzungskraft fehlt. Dabei ist nicht Intelligenz entscheidend, sondern die Fähigkeit, Hindernisse zu überwinden und konsequent zu handeln.
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Freundlichkeit als Führungsstrategie
In einer Arbeitswelt, die von Transformation und zunehmender Komplexität geprägt ist, gewinnen zwischenmenschliche Kompetenzen und ein humanistischer Führungsstil an zentraler Bedeutung. Traditionelle autoritäre Führungsmodelle haben ausgedient.
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Humor willkommen!
Humor am Arbeitsplatz – ein oft übersehenes, aber entscheidendes Element für ein produktives und angenehmes Arbeitsumfeld. Studien zeigen, dass ein humorvolles Klima nicht nur die Zufriedenheit und Produktivität der Mitarbeitenden steigert, sondern auch Innovation und Team Zusammenhalt fördert.
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Vom Neuling zur geschätzten Führungskraft
Der Übergang in eine neue Führungsrolle und die Übernahme eines bestehenden Teams stellen spannende, aber auch herausfordernde Aufgaben dar. Ein gelungener Einstieg schafft die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und langfristige Erfolge. Hier finden Sie bewährte Strategien und wertvolle Tipps, um diese Phase souverän zu meistern.
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Führung mit Empathie und Weitblick
In Führungspositionen spielt die emotionale Intelligenz (EQ) eine zentrale Rolle, von allem in einer Welt, in der zwischenmenschliche Beziehungen immer komplexer werden. Goleman beschreibt fünf Säulen der emotionalen Intelligenz, die für erfolgreiches Management unerlässlich sind.
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Starten, Führen, Wachsen
Als neue Führungskraft warten viele Herausforderungen auf Sie. In den ersten 100 Tagen geht es darum, nicht nur die Erwartungen Ihres Teams und Ihrer Vorgesetzten zu erfüllen, sondern sich auch als Führungspersönlichkeit zu positionieren. Ein guter Start ist entscheidend, da der erste Eindruck langfristig die Zusammenarbeit prägt.
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